竞争是残酷的，自古以来都是成王败寇、你死我活，优胜劣汰、物竞天择，本也是自然规律。
时间过得很快，第一个月的同一起跑线后，很快就迎来了第二个时间考核节点。
据说，这个月就有5个实习生接触了实务，2个已经产生了实际业绩。而杨雪绘所在的顶多只能算是支撑部门，更何况又被林娜从中作梗使了不少绊子，还在档案室呆了那么久，别说实际业务了，就连实际业务的数据的边儿她都没摸着。
从顾兰那儿听的小道消息说，2月份的考核累计综合排名她在最后10%。杨雪绘猜测：有可能是垫底的，只是顾兰没好意思直说。照目前这个情况来看，估计呆不到半年她可能就要提前卷铺盖走人了。
其实，华信对项目方面算是一个非常开放、灵活的公司。每个部门都可以是承揽部分，承做可以申请其他相关部门组成专项项目组，产生的业绩也是三七分，七分给团队全体人员，LEADER最多可以拿到三成。所以，政策导向还是激励、鼓励所有员工积极承揽、承做业务的，在同类公司里，对员工这块，政策算是最好的了。可能，这也是为什么华信的人才流失率行业最低、员工忠诚指数和幸福满意指数却最高的原因吧。
说到业务，谈何容易。金融业，本就是个“嫌贫爱富”的行业。且不说人脉资源，单就是想进入那个圈子都绝非易事。就杨雪绘这初来乍到，2个月不过才把部门组员、老宅邻居几个人混熟，就算在武汉，她家也没有这样的关系能帮她介绍业务，更何谈上海这人生地不熟的地儿呢？
原本想着只要努力本分，混不到业务一线顺利的混过这半年的时间也好。不管能不能拿到最后的OFFER，以后回汉找工作能有华信实习的经历那也是一个不错的筹码。可是，眼前的现实不容得她有丝毫的懈怠。因为，从评分来看，所有的实习生都很努力，而公司要留下来的，不仅是能力卓越的，还要是最努力的。就像短跑比赛一样，你不仅要跑到很快，还要跑的比你的竞争者还快。
巧妇难为无米之炊，杨雪绘绞尽脑汁还是毫无头绪。她真的不知道还能从哪些渠道、什么方式可以提升自己的综合测评分。因为在可以努力突破的分值上，你能看得到的、分析得出来的，其他的实习生已是必拿分项。
正在杨雪绘一筹莫展的时候，部门李江云李总开会宣布：分配到部门内3个组的实习生进行内部调整。部门内所有培训学习实习生全部参加，所有项目实习生全部参加。
许是李总或道听途说知道了什么，或是从综合排名看出了什么端倪，许是李总觉得不能对本部门排名如此靠后的人还无动于衷，所以才有了这个新的决定。
树挪死，人挪活，不管怎样，有所改变，这对于杨雪绘来说，不是个坏消息。